{"id":469,"date":"2024-04-07T09:51:16","date_gmt":"2024-04-07T09:51:16","guid":{"rendered":"https:\/\/vitalmeaning.com\/?p=469"},"modified":"2024-04-07T09:51:17","modified_gmt":"2024-04-07T09:51:17","slug":"die-gefahr-gehalter-auf-der-grundlage-der-eigenen-emotionalen-verfassung-zu-zahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vitalmeaning.com\/de\/die-gefahr-gehalter-auf-der-grundlage-der-eigenen-emotionalen-verfassung-zu-zahlen\/","title":{"rendered":"Die Gefahr, Geh\u00e4lter auf der Grundlage des eigenen emotionalen Zustands zu zahlen"},"content":{"rendered":"
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Meine Gef\u00fchle zeigen, dass \"X nicht mehr Lohn verdient\".<\/strong><\/p>\nich heute Morgen<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Der Antrag<\/h2>\n\n\n\n

Vor ein paar Wochen sprach mich ein Kollege auf eine Gehaltserh\u00f6hung an. <\/p>\n\n\n\n

Sie ist eine wichtige Kollegin f\u00fcr mich, jemand, der in meinem Unternehmen viel Verantwortung tr\u00e4gt. Ihr Weggang k\u00f6nnte meinen Betrieb empfindlich st\u00f6ren - und auch mich zur\u00fcckwerfen. <\/p>\n\n\n\n

Sie m\u00f6chte nicht gehen, aber sie m\u00f6chte eine angemessene Entlohnung, die ihrer Verantwortung entspricht.<\/p>\n\n\n\n

Sie wandte sich an mich mit den Worten, sie habe von einer anderen Stelle geh\u00f6rt, die etwas schlechter bezahlt wird, aber deutlich weniger Verantwortung mit sich bringt. <\/p>\n\n\n\n

Ich reagierte darauf, indem ich zur\u00fcckwies: \"OK - Sie m\u00fcssen wissen, was Sie wollen. Wenn Sie weniger Verantwortung und Stress wollen, nehmen Sie diese Stelle an. Sag mir einfach Bescheid, wenn du gehen willst.\" Sie sagte, dass sie nicht gehen wolle. <\/p>\n\n\n\n

Am Ende war sie genervt von dem Gespr\u00e4ch und meinem Gegenangriff und st\u00fcrmte davon. <\/p>\n\n\n\n

I dann meine Gef\u00fchle verarbeitet<\/a>Ich habe mich bei ihr entschuldigt, ein weiteres Gespr\u00e4ch gef\u00fchrt und mit ihr \u00fcber eine m\u00f6gliche Gehaltserh\u00f6hung gesprochen. <\/p>\n\n\n\n

Sp\u00e4ter habe ich mich jedoch dabei ertappt, dass ich ihr die Gehaltserh\u00f6hung \u00fcbel genommen habe - und mit Schmerz reagiert habe, als ich an diese bevorstehende Gehaltserh\u00f6hung erinnert wurde. <\/p>\n\n\n\n

Heute kam es zu einer weiteren dieser Grollreaktionen (als ich daran erinnert wurde, dass ich f\u00fcr sie und einen anderen Kollegen einen monatlichen Tankgutschein bezahle). Nat\u00fcrlich habe ich das emotionale Verarbeitungstool benutzt und als eine der \u00dcberzeugungen geschrieben: <\/p>\n\n\n\n

Meine Gef\u00fchle zeigen, dass \"X nicht mehr Lohn verdient\".<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Grunde genommen habe ich meinen Unmut dar\u00fcber ge\u00e4u\u00dfert, dass sie mehr Gehalt verlangt, als angemessen ist. Und indem ich meine starke emotionale Reaktion als Rechtfertigung<\/strong> f\u00fcr den Widerstand gegen die Gehaltserh\u00f6hung. Vielleicht erkennen Sie auch dieses Muster - Emotionen als Ma\u00dfstab zu verwenden ... und dies im Grunde auf eine Formel zu reduzieren: wenn ich Schmerzen habe, stimmt etwas mit der Welt da drau\u00dfen nicht<\/strong>. Ob der Kollege mehr (zu viel?) Geld verlangt, ob jemand in der Position nicht richtig funktioniert ... <\/p>\n\n\n\n

Die Gefahr, (unverarbeitete) Emotionen f\u00fcr Entscheidungen zu nutzen<\/h2>\n\n\n\n

Wie Thais Gibson lehrt, sind Emotionen die Folge von: <\/p>\n\n\n\n

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  1. unbefriedigte Bed\u00fcrfnisse<\/li>\n\n\n\n
  2. schmerzhafte Geschichten, die wir uns selbst erz\u00e4hlen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Oft werden Emotionen durch schmerzhafte Geschichten ausgel\u00f6st. <\/p>\n\n\n\n

    Heute konnte ich den m\u00f6glichen Grund f\u00fcr diese starke emotionale Reaktion auf die Situation herausfinden. <\/p>\n\n\n\n

    Das liegt in meiner Vergangenheit!<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    Vor dieser Kollegin hatte ich in einer anderen Stadt eine andere sehr f\u00e4hige und engagierte Kollegin - sie war auch meine \"rechte Hand\". Diese Frau hatte auf eine Gehaltserh\u00f6hung gedr\u00e4ngt, der ich nachgekommen war. Das hielt sie jedoch nicht davon ab, mich zu verlassen - sie ging schlie\u00dflich zu ihrem Freund in dessen Unternehmen. Sie sagte, dass sie in meinem Unternehmen kein Wachstumspotenzial sah - was damals auch stimmte, denn ich konnte das Unternehmen damals nicht schnell genug wachsen lassen, um ehrgeizigen Menschen wie ihr Wachstumspotenzial zu bieten. <\/p>\n\n\n\n

    A ist nicht A<\/h2>\n\n\n\n

    Der Mensch lernt sehr schnell - wir m\u00fcssen es. Immer wenn ich ein Wort schreibe, wie \"Wort\", bedeutet es normalerweise dasselbe. In unseren Gehirnen ist A gleich A - sehr sogar. Aber zu glauben, dass die Situation X die gleiche ist wie die Situation Y, dass ein Mensch einem anderen Menschen sehr \u00e4hnlich ist und sich genauso verhalten wird, ist gef\u00e4hrlich. <\/p>\n\n\n\n

    Wenn wir sehr wichtige Details ausblenden, wie die tats\u00e4chliche Arbeitszufriedenheit der beiden Frauen, k\u00f6nnten wir am Ende in einer Weise handeln, die nicht f\u00f6rderlich ist, und irrational reagieren. Nat\u00fcrlich reagieren wir nur auf unsere eigenen Geschichten\/Glaubenss\u00e4tze, die wir in der Vergangenheit aufgeschnappt haben. <\/p>\n\n\n\n

    Aber ... wie kommt man auf so etwas?<\/h2>\n\n\n\n

    Es gibt eine starke zus\u00e4tzliche Technik <\/strong>das Sie zusammen mit dem Werkzeug zur emotionalen Verarbeitung verwenden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

    Ich empfehle, es zu benutzen, wenn Sie Ihre Emotionen verarbeiten, aber das gleiche Thema finden, derselbe Schmerz tritt immer wieder auf. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dieser wieder aufkommende Schmerz ist nicht <\/strong>unbedingt ein Beweis daf\u00fcr, dass Ihre Annahmen, \"Ihre Geschichte\", richtig sind. Es gibt eine tiefere Ebene, auf die Sie gehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    Die Technik ist: Schreiben Sie die Geschichte auf. Dann fragen Sie: \"Warum ist das schlecht?\" oder \"Was kann ich damit \u00fcber mich sagen?\".<\/p>\n\n\n\n

    Schreiben Sie die Antwort darauf auf und gehen Sie dann eine Stufe weiter (wie in Inception) - fragen Sie erneut: \"Warum ist das schlecht?\"<\/p>\n\n\n\n

    In diesem speziellen Szenario ging ich folgenderma\u00dfen vor (gek\u00fcrzt): <\/p>\n\n\n\n

    Bedeutung: <\/strong>Meine Gef\u00fchle zeigen, dass \"X nicht mehr Lohn verdient\".<\/p>\n\n\n\n

    Warum ist das schlecht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n